Archive for Change Management

Wachstum – bei kleinen Unternehmen Fluch und Segen

Wachstum – bei kleinen Unternehmen Fluch und Segen

  In den letzten Monaten war es bei uns ziemlich ruhig geworden. Nicht im Bereich der Aufträge sondern im Bereich der Kommunikation. Der Blog ruhte, vor allem aber wurde der sonst heilig gehaltene wöchentliche jour fixe unregelmäßig und niederfrequent. Was wir unseren Kunden mit Vehemenz…

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Die eigenen Produkte schlampig bewerben?

Die eigenen Produkte schlampig bewerben?

  Henry Ford’s Aussage ist klar und ergreifend: „Wenn Du einen Dollar in Dein Unternehmen steckst, nimm einen weiteren, um dies bekannt zu machen!“ Tue Gutes und sprich darüber. Umso mehr vewundert es, dass manche Unternehmensprodukte erschreckend schlampig beworben werden. Zu diesen, so stiefmütterlich beworbenen…

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Wie lösen wir gemeinsam ein Problem, wenn keiner von uns eine Ahnung hat wie?

Kennen Sie den? Treffen sich ein Studienabbrecher, ein Förster, ein Pädagoge, ein Kaufmann, ein Physiotherapeut und kein einziger Mechaniker und wollen ein Fahrrad bauen. Nein, kein Witz! Das Produkt ist einfach – den Begriff ‚einfach’ für so ein wunderbares Vehikel wie ein Fahrrad möge man…

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Wichtige Themen verlangen ernsthafte Kommunikation

Wichtige Themen verlangen ernsthafte Kommunikation

Die Art der Kommunikation beeinflusst in hohem Maß die subjektive Wahrnehmung der Wichtigkeit eines Themas bei den Gesprächsteilnehmern. Der Kapitän beim nächtlichen Landeanflug zum Tower: „Huhu – nun ratet mal, wer da kommt!“ Da schaltet der Fluglotse die Rollfeldbeleuchtung aus und meldet: „Huhu – nun…

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Hummeln und Schmetterlinge – So funktioniert eine Barcamp Session

Hummeln Hummeln können physikalisch betrachtet scheinbar unmöglich fliegen. Aber sie tun’s trotzdem. So ist das auch bei einer Barcampsession. Zunächst schwere (schwierige) Themen werden leicht und gewichtige, neue Ideen beginnen zu fliegen: Es geschehen ungewöhnliche Dinge, wenn sich Menschen auf Augenhöhe begegnen. Organisatorischer Aufbau Der…

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Der Toleranzbegriff – marketingtechnisch eine Katastrophe

Der Toleranzbegriff – marketingtechnisch eine Katastrophe

Wenn ein Fahrzeughersteller für Toleranz für eines seiner Produkte werben würde, an was würden Sie da denken? An nichts Gutes. Bestenfalls an zu hohen Verbrauch. Bestenfalls. Auch bei Menschen denken wir bei Toleranz im Grunde unseres Herzens an Unbequemlichkeit. Irgendwas worauf wir uns eben einstellen…

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Transparente Kommunikation

Transparente Kommunikation

„I do not know what I have said until I received the answer to my message“ (Norbert Wiener 1894-1964). Uns stellen sich doch sofort die Nackenhaare auf, wenn die pubertierende Tochter  uns plötzlich „schön tut“. Denn wir wissen aus Erfahrung: Hier handelt es sich nur…

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Diversity counts! – Homogene Teams sind langweilig.

Diversity counts! – Homogene Teams sind langweilig.

Während zumindest in staatlichen Schulen immer noch das Prinzip der Homogenität als optimale Voraussetzung für Bildung und Entwicklung gepriesen wird, sieht die Praxis im Berufsalltag gänzlich anders aus: Die Zusammensetzung von Teams nimmt auf irgendwelche Homogenitäten keinerlei Rücksicht. Diesbezüglich darf man sich fragen, ob unser…

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Gesund und erfolgreich führen – Nicht in Watte packen

Gesund und erfolgreich führen – Nicht in Watte packen

Gesund und erfolgreich führen – Nicht in Watte packen so ein aktueller Artikel aus dem VBG Heft, Sicherheitsreport, 2/2014 In Stichpunkten: Gesundheit ist zum unternehmerischen Erfolgsfaktor geworden! Modernes Gesundheitsmanagement geht weit über Rücken- und Ernährungskurse hinaus: Das Verhalten der Manager steht im Fokus! Ein Manager,…

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Michael Liebert referiert bei der GPM München über die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)

Michael Liebert referiert bei der GPM München über die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)

Die Gesellschaft für Projektmanagement Region München bietet für Mitglieder und Interessierte regelmäßig spannende Veranstaltungen rund um das Thema Projektmanagement. Wenn wir, die LIEBERT Unternehmensberatung, in einem Unternehmen ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) einführen, so ist dies: Ein Projekt! Dieses Einführungsprojekt wird in typische Projektphasen strukturiert: –…

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