Tag archive for Projektmanagement

Wie lösen wir gemeinsam ein Problem, wenn keiner von uns eine Ahnung hat wie?

Kennen Sie den? Treffen sich ein Studienabbrecher, ein Förster, ein Pädagoge, ein Kaufmann, ein Physiotherapeut und kein einziger Mechaniker und wollen ein Fahrrad bauen. Nein, kein Witz! Das Produkt ist einfach – den Begriff ‚einfach’ für so ein wunderbares Vehikel wie ein Fahrrad möge man…

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Wichtige Themen verlangen ernsthafte Kommunikation

Wichtige Themen verlangen ernsthafte Kommunikation

Die Art der Kommunikation beeinflusst in hohem Maß die subjektive Wahrnehmung der Wichtigkeit eines Themas bei den Gesprächsteilnehmern. Der Kapitän beim nächtlichen Landeanflug zum Tower: „Huhu – nun ratet mal, wer da kommt!“ Da schaltet der Fluglotse die Rollfeldbeleuchtung aus und meldet: „Huhu – nun…

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Multiprojektmanagement – Nachlese zum Vortrag bei der GPM München

Multiprojektmanagement – Nachlese zum Vortrag bei der GPM München

„Multiprojektmanagement für Einsteiger“ lautete der Titel des Vortrags. Er richtete sich also Projektverantwortliche, die einen Zugang zu dem Thema suchten. Der Begriff Multiprojektmanagement ist nicht klar definiert. Daher begann die gut besuchte Veranstaltung mit einer Begriffsklärung. Im Multiprojektmanagement (MPM) geht es also um die Steuerung…

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Multiprojektmanagement – Vortrag bei der GPM München

Multiprojektmanagement – Vortrag bei der GPM München

Am Dienstag, den 13.1.2015 werde ich bei der GPM in München einen Abend zum Thema Einführung in das Multiprojektmanagement gestalten. Der Abend richtet sich an Personen, die gerne einen Überblick über den Nutzen von aktivem Multiprojektmanagement gewinnen wollen. Es wird dabei um Fragen gehen, wie…

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Hummeln und Schmetterlinge – So funktioniert eine Barcamp Session

Hummeln Hummeln können physikalisch betrachtet scheinbar unmöglich fliegen. Aber sie tun’s trotzdem. So ist das auch bei einer Barcampsession. Zunächst schwere (schwierige) Themen werden leicht und gewichtige, neue Ideen beginnen zu fliegen: Es geschehen ungewöhnliche Dinge, wenn sich Menschen auf Augenhöhe begegnen. Organisatorischer Aufbau Der…

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Dwight D. Eisenhower – oder der Grund, warum wir bei Gewitter aufs Dach steigen

Dwight D. Eisenhower – oder der Grund, warum wir bei Gewitter aufs Dach steigen

  Wir alle kennen den eigenen Gedanken, es wäre total sinnvoll, dieses und jenes schon im Vorfeld zu klären, um nachher nicht in Schwierigkeiten zu kommen. Wann tun wir’s? Auf den letzten Drücker! Das hat einen ganz einfachen Grund: Ein gebräuchliches Delegationsschema. Didi Eisenhower hat…

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Transparente Kommunikation

Transparente Kommunikation

„I do not know what I have said until I received the answer to my message“ (Norbert Wiener 1894-1964). Uns stellen sich doch sofort die Nackenhaare auf, wenn die pubertierende Tochter  uns plötzlich „schön tut“. Denn wir wissen aus Erfahrung: Hier handelt es sich nur…

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Ein neues Einsatzfahrzeug für das Kriseninterventionsteam (KIT)

Ein neues Einsatzfahrzeug für das Kriseninterventionsteam (KIT)

Das hat mich wirklich gefreut. Meine Unternehmensberatung und ich betreuen das Mühldorfer Kriseninterventionsteam (KIT) des BRK schon seit Jahren mit Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung und Projektmanagement. Zweimal bin ich für einen direkten Einsatz ersatzweise eingesprungen und habe dabei die Erfahrung gemacht: Nein, das ist nichts für…

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Michael Liebert referiert bei der GPM München über die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)

Michael Liebert referiert bei der GPM München über die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)

Die Gesellschaft für Projektmanagement Region München bietet für Mitglieder und Interessierte regelmäßig spannende Veranstaltungen rund um das Thema Projektmanagement. Wenn wir, die LIEBERT Unternehmensberatung, in einem Unternehmen ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) einführen, so ist dies: Ein Projekt! Dieses Einführungsprojekt wird in typische Projektphasen strukturiert: –…

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